Usualmente diseñamos nuestra estrategia corporativa llenos de objetivos y metas por cumplir, pero seguros de que lo lograremos, y al final los resultados muestran otra cosa.
¿Qué paso? ¿Por qué no logramos implementarla con éxito?
Seguramente no tuvimos en cuenta las 4 barreras que impiden que lo hagamos bien, para que no vuelva a pasar, aquí están:
1. Barrera de la visión: Parece que la estrategia solo está clara para los directivos, pues ésta barrera indica que solo el 5% de los empleados, comprenden claramente la estrategia.
2. Barrera de las personas: Una vez conocida por todos, se deben crear incentivos para que todos la ejecuten, pues solamente el 25% de los directivos tienen incentivos ligados al cumplimiento de la estrategia.
3.Barreras de la Dirección: El 85% de los equipos directivos dedican menos de una hora por mes a discutir la estrategia. Si no se analiza ni se discute como se puede entender, retroalimentar y mejorar?
4. Barrera de los Recursos: El 60% de las empresas no relacionan presupuesto y estrategia. Sin recursos suficientes seguramente los resultados tampoco serán los suficientes para lograr un cambio.
Conociendo estos 4 aspectos, podemos tomar medidas en nuestra empresa y ajustar las piezas sueltas para lograr implementar nuestra estrategia.
Cree que su empresa tiene una estrategia exitosa?
Mejore su estrategia, reinvente su negocio
BUENA INFORMACION
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